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阿里巴巴集团主导了今年IBC的合作伙伴公告

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令人难以置信的缩小的地球在9月阿姆斯特丹的IBC展会上展出, 流媒体领域的许多知名公司都宣布了与该行业最新进入者之一的合作伙伴关系: Alibaba Group and its rapidly growing Alibaba Cloud division.

From Haivision to Wowza, 许多新闻公告都集中在硬件和软件服务的整合上,这可以说是阿里巴巴集团首次成功进入美国的服务.

In 2014, Alibaba Group, 现在以BABA的名字在纽约证券交易所上市, made history as the world’s largest IPO, 上市首日就卖出了超过250亿美元的股票. Yahoo, 作为其中国战略的一部分,阿里巴巴持有其15%的股份, now holds the bulk of its $36.4 billion valuation primarily in Alibaba stock. 这是在将其核心广告资产出售给Verizon之后, 但仍保留雅虎日本和阿里巴巴的股份.

对大多数人来说,阿里巴巴的炒作可以用两个词来概括:市场潜力. 而其他公司则无法打入中国消费品市场, 阿里巴巴——10家公司共同承担了亚马逊的核心电子商务产品配送业务以及eBay的拍卖业务——成长为一家价值数万亿美元的企业.

The rise of Alibaba Group is astounding. 从2014年到2015年,它的收入增长是亚马逊的两倍多.1 percent growth for Alibaba, 19.亚马逊为5%),同时保持26%的营业利润率.6%,更接近eBay的营业利润率(26%).在同一时间段内,这一比例为4%),远高于亚马逊(2014日历年不到1%)。.

The cloud computing division of Alibaba Group, known interchangeably as AliCloud or Aliyun, has been around in various forms since 2009. 但直到阿里云在香港(2014年)和硅谷(2015年)开设了国际数据中心,并将其国际总部从中国迁至新加坡(2015年),商界才开始关注.

Amazon, for its part, had AliCloud on its radar long before that, 这在很大程度上是因为阿里巴巴将其在中国和亚太部分地区的电子商务地位拱手让给了亚马逊。. Amazon understands the T in SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, and threats), 这是一个经典的MBA工具,用于计算公司整体市场所涉及的风险.

Expanding into the Chinese marketplace, with its 1 billion-plus consumers, is an opportunity; facing a Chinese competitor not just in China but also on a global stage is a threat to a company’s very existence. Alibaba represents a very big threat to Amazon, 因此,亚马逊必须应对阿里云的挑战,以保护自己的云业务.

2013年底,亚马逊宣布将把亚马逊云服务扩展到中国,这并不令人意外, 这是一项战略举措,旨在防止阿里云远离其中国根基. 阿里巴巴似乎有意平衡竞争环境, though, 并且至少进行了两项大型投资,其中一项在2014年超过了10亿美元, 是什么让阿里云得以扩张到迪拜,并进军美国,与亚马逊竞争.

Even so, it’ll be an uphill climb. 而阿里巴巴集团在电子商务服务方面略落后于亚马逊, 而在网络服务领域,亚马逊则落后得多:亚马逊在全球云计算市场的份额接近10%, bringing in $7.9 billion in cloud computing revenues in 2015. AliCloud brought in only $0.4 billion.

然而,潜在的市场平衡者可能是中国的云计算市场. 从2013年到2015年,它经历了45%的复合年增长率,现在约为3美元.1 billion in annual revenues. In other words, 如果亚马逊进军中国云计算市场不成功的话, 阿里云有可能主导中国市场,从而减少在全球云计算市场的份额,赶上亚马逊的云计算服务,就像它在电子商务领域所做的那样.

阿里巴巴在亚太地区的一个优势是,它了解这个市场. This market is fraught with peril, 从不兼容的视频格式到高度分散的市场部门. 我们将在未来的思想流专栏中探讨这些问题.

[本文发表于2016年10月号。 Streaming Media magazine as "Looking East."]

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