用云重新构想视频传输
COVID-19为内容分销商和基础设施提供商创造了新的动态, 我们已经看到了消费者行为的巨大变化. 根据 最近的研究 by DPP, 云计算正在成为许多媒体公司的现实, 今年，由于远程工作需求的急剧增加，云计算成为所有人的必需品, 可伸缩的百家乐软件, 业务敏捷性.
家庭数字消费——尤其是工作视频——有了显著的增长, 教育, 和休闲. 这种增长影响到所有家庭成员，并将互联网连接的可用性和性能推到了最前沿.
我们已经看到内容分销商降低流媒体质量作为预防措施，以尽量减少网络运营商的压力, 互联网服务提供商也因为用户的增加而提高了数据上限. 另一方面，由于5G和卫星的出现，我们也看到了接入方面的进步. 同时密切关注利用这些新分销渠道的潜在机会, 企业需要继续关注如何在数字消费增长的新常态下优化现有流程. 消费者不会满足于更高的延迟, 低质量, and slower startup times; companies will need to embrace advanced codecs and content-aware encoding to provide higher quality content at the same or lower bandwidth requirements.
另外, 到目前为止，一切都是从处理和为消费者提供“成品”内容开始的. 由于全球大流行已经停止了许多电影和电视制作, 推迟全球体育赛事, 改变了体育联盟的运作方式, 并且需要对远程协作产生新的期望, 企业必须转变自己，才能创造, 管理, 并且“玻璃到玻璃”地传递内容——从画面被捕捉到消费者在他们的数字设备上看到它的那一刻起, 无论他们在哪里.
公司必须建立一个数字“相机到云”的工作流程，使他们能够将广播质量的内容传输到全球基础设施进行管理, 编辑, 转换, 和浓缩. 然后，通过扩展到ISP边缘的软件定义基础设施上的全球分布式和可扩展服务，将这些内容分发给合作伙伴和消费者. 继续采用内部部署硬件和数据中心的公司将成为竞争格局的旁观者. 由于延迟而需要内部部署计算的公司, 安全, 或者类似的限制仍然可以是云优先的, 通过混合云的采用，使他们能够构建, 部署, 并在本地和云环境中管理计算和存储.
公司愿意成为颠覆的领导者，并重新构想他们的视频传输工作流程，从“玻璃到玻璃”, “相机到消费者”——并通过数据洞察优化工作流程——将为未来奠定基础，并最终加强他们与消费者的关系.
[编者注:本文署名自。 谷歌云. 流媒体 接受供应商署名，完全基于他们对我们读者的价值.]
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